top of page
Asphalt Transparent

ادارة مشاريع

أدى تعقيد وشدة متطلبات المشروع الحالية إلى ظهور تحديات ومخاطر جديدة  يجب أن تعالج فرق إدارة المشروع.

حددنا 5 مجالات رئيسية ضرورية للتطوير والتحكم في المشروع ليتم تسليمه بنجاح . 

  • Facebook
  • Twitter
  • LinkedIn
  • Instagram
Time-Out-got-the-first-look-inside-the-Museum-of-the-Future-main.jpg

نطاق الخدمات

اختيار ونشر كيانات التصميم والبناء: من خلال عملية اختيار صارمة مع مراعاة مستوى الخبرة القدرات المالية والمكانة الحالية.  

تدقيق التصميم وهندسة القيمة: للتأكد من أن التصميم يلبي متطلبات أصحاب المصلحة ، ولتقليل التكاليف الإجمالية للمشروع.

إدارة النطاق والاختلافات: لتجنب أي تخصيصات ومراقبة مفقودة للنطاق وتقليل تأثير الاختلافات الإيجابية

التخطيط والجدولة وضوابط التقدم: استخدام لوحات معلومات المشروع ، ومؤشر الأداء الرئيسي للتقدم ، ومراقبة المسار الحرج الديناميكي لتحديد مصادر التأخير وابتكار آليات تخفيف التقدم.

التنسيق الفني وحل تعارض النظام: استخدام نمذجة معلومات البناء لتحديد تعارض النظام في كل مرحلة من مراحل المشروع ، وبالتالي تجنب إعادة العمل المكلفة وعلاجات إعادة التصميم الأخرى.

إدارة التغيير وتجنب المطالبة: من خلال استخدام أفضل الممارسات بما في ذلك القياس الكمي لكل تغيير ، والتفاوض بشأن الحل الأفضل والأكثر فعالية من حيث التكلفة مع الطرف المتعاقد.

إدارة المخاطر ومراقبة الميزانية:تنفيذ عملية مراقبة المخاطر التي تشمل جميع الأطراف في جهد مشترك لتحديد المخاطر وتقديرها وتخفيفها أو تجنبها خلال كل مرحلة من مراحل المشروع . 

 

Engineers on Solar Roof
Abstract Linear Background
Red and Orange Gradient

الأدوات التي نستخدمها

Critical Path

فيديك 1987 ، 1999 ، 2017

أنظمة إدارة المستندات عبر الإنترنت (مثل إيكونيكس)

برنامج إدارة المشاريع Primavera P6

برنامج BIM

نظم مراقبة طاقم الموقع

الذكاء الاصطناعي 

 

bottom of page